青海新闻网讯 在那个短缺经济的时代，似乎遍地都是机会，做什么都赚钱。在到了十几年后的今天，机会仍然不少，但钱已经不再那么容易赚。这是因为现代化的企业不是谁都能做，也不是谁都能做好的。于是不少的人就有了迷茫有了彷徨甚至退缩；于是很多人想知道，那些成功的企业家是如何引领企业、驾驭市场的。

　　2006年青洽会东西部企业家高峰论坛，给了我们这样的机会。走上论坛的企业名家、商界巨子给我们带来了他们创业的“手段”、成功的秘诀。虽然，像海航集团董事长陈峰所说“大家千万不能相信成功者给你们讲的故事，你们学不会，也学不了”，但同样像他所说“也不是完全不能学，有两样东西能学，一是启发大家的智慧的方法，二是如何积攒功德和福报”。当然，面对企业家们的精彩论述，我们要领悟的远不止这些。所以我们将其中的部分精彩片断摘录出来，让大家自己感受和领悟吧。

网络新农村在青海的面前——千乡万才科技（中国）有限公司总裁 林光信博士

　　便宜的定义就是物美价廉。“便宜”的商业模式在我们身边越来越多，你只要从网上下载一个“skype”的小工具，就可以用极低的价格给全世界任何一个角落的人打电话；在很多城市，只要你预交几年的话费，就可以免费得到一款手机；最新的消息是，低于100美元的电脑已经生产，生产基地就在大陆，它的性能比89年一台价值22，000美元的康柏486电脑还要强很多。

　　“便宜革命”就是使大部分人都消费得起，穷人也可以承担；“便宜革命”当前更多发生在和网络相关的产业（无论是电脑网络还是通讯网络）是因为，网络是“便宜革命”的基础。

　　什么是落后？不能跟上时代发展的方向就是落后。对“便宜革命”的反革命就是落后，没有实现信息化网络化的地区就会落后，没有实施经营网络化的企业就会逐渐失去竞争力。贫穷只是表面现象，深层次的原因是没有掌握或参与到创造财富的体系中来。

　　网络新农村就是利用最便宜的最新技术——互联网、移动通信为乡镇农村搭建“信息网络化平台”，在农村经济、教育、就业、精神文明建设四个方面发挥作用，具有投入少、见效快、便于复制的特点。

　　利用网络让西部尤其是西部农村参与新式财富的创造，使得西部完全可以和其它地区站在同一个起跑线上。

　　西部矿业，一个在青海的土地上发展壮大起来，走向全国走向世界的青海矿产企业的典型代表，是已拥有14座大中型有色金属矿山，下辖6家分公司、2个事业部、31家控股公司、5家参股公司及1个工业园区的青海省国有资产授权经营的国有大型矿产企业，是足以让青海产业骄傲的一张名片。那么，他们是怎么做的？在“十一五”期间还将有什么作为？听听公司的掌门人毛小兵怎么说 ——编者

　　让世界认识青海的企业——西部矿业公司董事长、党委书记毛小兵

　　1999年，公司提出了“加速资本积累，加速干部队伍素质提高”以及“立足青海，挺进四川，发展内蒙，进军西藏”的战略决策。公司的发展壮大与不停息的创新分不开。

　　公司创新的核心可以概括为六个方面：

　　1、确立了矿业公司核心竞争力的基础是矿产资源储备。

　　2、创新地提出了“矿山+工业园+城市矿山”经营模式。

　　3、提出“人性化管理+制度管理”。

　　4、西部企业在全球经济竞争中必须有一流的人才。

　　5、积极搭建科研创新平台，坚定不移地走技术创新之路。

　　6、坚定不移走循环经济之路。

　　西部矿业的整体发展目标是：建成一个集资源勘察、矿产开发、冶金、能源、盐湖化工、新材料等资源产业于一身，科、工、贸、投、融资为一体的，依托青藏高原的大型跨国知名企业集团。

　　经营目标：力争到2010年，公司实现销售收入235亿元。

　　矿产资源控制目标：公司控制矿产资源的潜在价值达到3万亿元，为公司相关资源产业储备丰富资源。

　　人力资源目标：拥有数十名国际、国内著名专家和各类人才，为公司实现持续高速发展提供坚实的保障。

　　你可能永远也成不了蒋锡培，但你一定能从蒋锡培的故事和思想中悟出一些什么——无论是做人还是经营 ——编者

　　终结“苏南模式”——远东少帅蒋锡培

　　●二十年前，为了生活，他不得不背井离乡，到杭州为别人修钟表；二十年后，他已手握亿万财富，执中国电缆行业的牛耳。

　　●为了节约每一分钱，他几十年如一日地过着简朴的生活；为了企业的发展，舍弃几百万、上千万的财富，他连眉头都不皱一下。

　　●他曾经创造了“苏南模式”的典型企业，但当这种模式严重阻碍企业发展的时候，他立即毫不犹豫地抽身而出；他曾经是行业的挑战者，但仅仅过了半年，他就已经和垄断者并肩而行。

　　●在短短的十几年间，他发动了四次企业革命，每一次都为企业赢得更大的平台。他是亿万富翁，也是共产党员，有人称他为企业明星，有人说他是商界天才，但他说他要把远东培养成一棵参天大树，他只想完成一场关于奔跑的梦想。

　　因为在蒋锡培的眼里：

　　——命运是公平的，它从你这里拿走什么，往往又会用其它方式给你补偿。关键在于，当大雾弥漫了视野，未来的路无从分辨更无从延伸的时候，你是否坚守住了内心的执着，义无反顾地超前迈进。

　　——即使是真正的强者，在开始的时候，往往也不会有什么野心和超乎常人的抱负。然而，当他积极投身时代的洪流并不断被商业世界的风雨锤打得耳聪目明，内心的激情和燃烧的渴望就会推动他一次又一次地亮出自己。

　　——世界上没有一成不变的优势，也没有永远先进的制度。企业如果不能随着市场环境的变化和时代条件的发展做出相应调整，就不可能始终保持活力，从而始终走在别人的前面。

　　——有人说企业间的合作，分久必合，合久必分。其实分分合合之间，并没有定数，只要是为了企业的发展，分也好，合也罢，都是正确的、应该的。

　　——商人求利天经地义，但一定要让和你一起奋斗的人都有一份合理的回报，不能把所有的好处一个人占了。

　　从资产1000万元到420亿元，海航成功了，成了以航空运输业为主体，向上下游产业延伸大型企业集团。在11年的时间里，到底是什么支撑着海航一直向前 ——编者

　　海航成功的秘诀——海南航空集团董事长陈峰

　　海航成功的秘密，我归结为三句话：发善念，用心力，尽人力而顺天命。

　　“发善念”。每个人做事都有一念之想，都有一个“我”字，但这个“我”字要放在“善念”上，在为自己做事的同时能为别人、为社会做点事就是“善念”，无论做什么事都要发善念。

　　“用心力”。心是无形无相的，要使自己能够致心一处，杂念不生，这是大科学。只有做到致心一处，才能心想事成。实际上真正的经书，是不立文字而直指人心的，是说不出也写不出的。

　　心无形无相，又无所不在，可以成就万德，是人生的本体。要找到你的心，运用心，才能成就一番事业。要致心一处，把心高度凝定在一起，要从静开始，一念不起，达到止的境界。所以，当到了定的境界，就能把握纷乱的心，将纷乱的心借凝定之力而致心一处，杂念不起，方能成就一番事业。海航的成功正是由于我们能善用其心，能够找到心，找到智慧的来源。

　　发善念，用心力，尽人力而顺天命。这就是海航成功的三句话，是海航企业文化的重要体现。海航的企业文化精髓，实际上就是：内修传统中国文化，外兼西方现代管理理念。我们以中国传统文化为本，以西方现代管理理念作为我们做事的方法和技能。 (记者 史菲)

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