背景：台湾企业家温世仁推出“千乡万才计划”———以甘肃黄羊川为模板复制1000个乡、培养1万名人才。2002年初，温世仁创办了千乡万才科技（中国）有限公司，请最早向黄羊川捐助电脑的林光信担任总裁，计划通过以校领乡、电子商务、改善农牧、建网络城乡、促进散居到聚居、发展服务业、远程雇用和远程服务7个步骤，让西部农村跨越工业时代直接进入信息时代。2003年12月，温世仁积劳成疾，猝然离世，资金尚未完全到位的“千乡万才”顿入困境……

没有盈利，公益不可能持续
　　

　　记者：温先生去世时，千乡万才公司面临的最大困难是什么？
　　林光信：当时，公司的资金只到位720万美元，资金上出现困难。但更大的困难是人们对我们的误解，都认为我们在做好事、做善事。其实，我们是一个企业，只有公益和盈利紧密配合，才可能实现我们的设想———找到一个用科技来解决社会问题的公式，最终实现“始于公益，止于盈利”。

　　记者：一般人眼中，公益与盈利是矛盾的，怎能“始于公益，止于盈利”呢？
　　林光信：我们计划的第一步是“以校领乡”，向贫困地区的学校无偿捐赠电脑。但我们要很快把它变成盈利的模式。后面的6个步骤都是商业的。如第二步“电子商务”———以连锁的方式，在各地筹建标准化数码中心，数码中心再通过我们的平台与东部联结。西部落后不是没有资源，而是缺少与整个经济体系对接。电子商务的用意在使西部资源与东部对接。公益是浮在水面上的冰山，它需要水下的基础来支撑。我们赚的钱不是装进了自己口袋，而是再投入到公益中，盈利越多，公益才能做得越大。
　　

我们的目的不是为赚钱，而在于成功

　　记者：看到你们在甘肃黄羊川建造的国际会议中心，我们都有点怀疑，一个几乎建在荒原上的五星级饭店，会有客流吗？
　　林光信：我们有信心。第一，黄羊川本身就是一个人文旅游资源。一个通过网络将农业社会直接推向信息社会的真实案例，世界上恐怕也是第一个吧？第二，黄羊川所在的武威市是古丝绸之路的一部分，有比敦煌更早的石窟。去丝路的游客是我们正积极争取的客源，仅台湾每年就有3万人次。
　　我们的7个步骤，简单地说是两个阶段。一是引进外知，二是引进外资。知识先进来，资金才能进来。建造黄羊川国际会议中心的目的，就是先要有知识的人进来，在当地消费，给当地造成影响，改变当地人的观念。我们的目标不是为赚钱，而在于成功。
　　

　　记者：把“千乡万才”修正为“百乡千才一中心”是不是因为资金减少的无奈？
　　林光信：千乡万才公司目前的投资方还是温先生的家人，已经有1800万美元到位，没有资金问题。没有一个创业投资是一步到位的。“百乡千才一中心”是着眼于目前资源的一个可实行的目标。
　　

我只是幸运地找到了自己的舞台

　　记者：你在台湾出生，在美国生活20年，怎么会想到来中国大陆做这样的事业？
　　林光信：在美国虽然生活稳定，但却常有失落感。来大陆以后，我除了可以把中华文化与国外经验结合之外，还有一个更清楚的认识，就是知道自己要做什么事情。我想，有理想有热情的人很多，我只是幸运地找到了自己的舞台。
　　温先生去世时，千乡万才共有54个会员学校。2005年4月20日，随着内蒙古自治区5所会员学校的加入，千乡万才正式会员学校已达101个；第一个数码中心古浪店已签成了第一笔西才东用的协议———为东莞诚达鞋业公司招聘900名员工；东西联结平台（www.17888.com）也已完成。