 回顾黄羊川短短一年多地蜕变，是什幺让从前贫穷面貌的晦气一扫而空，让学校散发出的蓬勃朝气，并且笼罩整个乡？追根究柢，黄羊川案例的成功应归功于「利他精神」和「爱人如己」的主导思想，和「盈利为本」的企业运作。过去在不少其它地方也有捐赠计算机和设备的案例，许多反而造成受赠者更加仰赖有钱者所捐赠的钱财和物资。在黄羊川案例执行的过程中，禀着「利他」的策略和「爱人」的心，英业达不仅只捐赠计算机设备，还和学校长期合作。不仅只幇他们连上网，还提供技术培训和支持。许多热心的员工不仅只捐款送书，还充当「大哥哥、大姐姐」一对一地辅导成长中的学生。
 温世仁先生用他那敏锐的商业眼光很快的看到，在信息时代里尚未开发的中国大西部，到处都是满布商机。他构思了「千乡万才」计划--
把黄羊川模式复制到一千个西部的城乡，从而雇用万名软件、英文、打字（SET）的西部人才。基于这「盈利为本」的运作原则，英业达（天津）公司对黄羊川职中的支助很快的变成和学校的合作。不到一年，那儿许多绩效都彰显出来。学生和乡民的观念都改变了，眼光放远了。那儿，年轻人看到了远景，年老人也开始敢有梦想了。
 黄羊川职中成为附近的重点学校，所有父母都想把孩子往那儿送，学生的人数因而从三百多在一年之间激增到六百多。学校使用计算机来培训SET技能和利用互联网的成功案例的消息不径而走，引来中外许多关注和探访。乡民的观念也大为改变；目睹一年来的巨变，他们不仅深深地意识到知识型经济的潜力和重要性，更积极参与改造当地成「网络城乡」的工作。学校附近的村民们捐了一个43亩的园林做为「网络城乡中心」的用地，奠基那天更是「万人空巷」，有万余乡民扶老携幼赶来观礼，见证信息时代的降临。地方政府为促进数码化在黄羊川到位,也做了重要的基础建设：联通黄羊川和国道的乡村小路已经拓宽修缮，行动电话也通了，宽带网络服务也有了。随着黄羊川网络城乡中心的兴建，更多的数码化将一一跟进，为这原本是农业社会的黄羊川乡，铺设发展知识型经济的基础。
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