除了在黄羊川兴建国际会议中心的网络城乡中心外，“千乡万才”还计划在其它有特色的地方兴建类似的网络城乡中心，并根据当地的特色来规划经营的商业模式。网络城乡中心是“千乡万才”公司促进农村转型到信息网络社会、带动知识型经济发展的实质运作。此外，“千乡万才”公司还要在一千个乡复制像黄羊川职中一样有校园网吧的学校基地，在西部100个城市设办事处，从“远距雇用”上万名SET人才。各学校基地因有“千乡万才”的校园网吧，不仅能孵育未来掌握SET技能的知识工人，还能起到“以校领乡”，促进数码化在当地到位。

　　往1000穷乡复制黄羊川模式，在本质上是公益行为，因此在各校的网吧的督导、升级，校际交流等服务也都是“千乡万才”公司从互联网上免费提供的。从“千乡万才”公司在北京的总部，透过互联网可以实时观察所有会员学校网吧的运作，而当地的情况也都在“一键”间就显示出来。对校园网吧的软件升级，新的SET培训教材，其它的交流信息，也都从“千乡万才”公司的服务器经互联网送抵各校。“千乡万才”公司鼓励会员学校的师生制作课件，做介绍当地的网页，使用电子邮件和外界交流。“千乡万才”公司并利用假期把老师们集中在京、津地区技术培训，让学生们参加SET技能竞赛。这些全为了让各校参与更多的交流，帮助学校孵育更多未来的知识工作者，更有效地起到“以校领乡”的作用，促使“数码化”早日在当地到位。

　　中国大西部虽然尚未普遍地开发，但仍然有很多百万人口的城市。在“千乡万才”公司的“万才雇用”计划里，首批人才来源就是从这些西部城市来的。“千乡万才”公司计划在100个城市设办事处，远距雇用万名各地的人才。这不仅实现将人才留在西部的目标，也为会员学校所孵育的知识工作者的将来出路来铺路。办事处虽然分散在各地，它们的行政、管理、和作业，都藉靠互联网从总部直接指挥调度。“千乡万才”公司以开发知识型产品为主，透过基于互联网的管理机制，可让散布各地的员工在运作上有“天涯若比邻”的果效。加上CMM软件品质系统的督导，万名SET人才可以形成一个在国际软件市场上极有竞争力的团队。

　　总而言之，“千乡万才”公司的经营策略是在中国西部开发有数码技能的人力资源，也藉此把数码化带到许多穷乡。在信息网络时代里，通信和信息网络科技都已相当成熟了。基于此，“千乡万才”计划一旦开展起来，不仅能给公司本身带来盈利，更能帮助许多农村直接跨入信息网络时代，不必经历工业社会痛苦的过程。“千乡万才”的“利他精神”必先教导代表八亿农民的乡民们如何“就地创造财富”，进一步示范如何“就地改善生活”，才能使他们“就地发展文化”。“千乡万才”的三项计划：千乡建基，万才雇用，和网络城乡示范，合成一股缺一不可的力量，把信息网络时代推向中国大西部。相信在十年内，“千乡万才”公司对西部的开发能为西部的人、和东部相比较，达到“收入水平同步”，“生活水平同步”，和“知识水平同步”。

“千乡万才”计划虽是始于公益，却必须止于盈利。它在大西部大量雇用SET的人才，其本身就有极大的利基，也能把人才留在西部为发展知识型经济创利润。它在有特色地方兴建网络城乡中心，藉促进当地数码化，并且与当地共同发展经济而创利润。目前正在黄羊川兴建国际会议中心，专门探讨如何消弥数码落差和消减贫穷。此中心预计在2003年4月1日峻工。同时，“千乡建基”计划已推展到甘肃以外的陕西和宁夏，共有20所学校接受“千乡万才”公司捐赠校园网吧，成为会员。目前在天津，重庆，黄羊川都设有“万才雇用”的办事处。“千乡万才”计划在2002年建50所学校基地，成立5个办事处。在五年内完成“千乡万才”全部计划，并希望5年后，每年能培养上万名SET的人才。

　　虽然互联网无法直接解决贫穷所带来的问题，但它却是脱离贫穷的一道门。对中国西部和八亿农民而言，而今门已开，希望也跟着进来了。